Wanneer is het zinvol om een KernTalentenanalyse in te zetten?

Bij organisaties:

  • om inzicht te krijgen in het talentenpallet;
  • om de samenwerking binnen een team te maximaliseren;
  • om de perfecte kandidaat aan een functie te koppelen;
  • om binnen een familiebedrijf de juiste opvolger te kiezen;
  • om de innovatiekracht van een afdeling te meten;
  • om de leiderschapskwaliteiten te ontdekken;
  • om burn- of bore outs te voorkomen;
  • om de eigen KernTalenten helder te krijgen;
  • om …..

Bij professionals en studenten om te ontdekken :

  • of het laten groeien van de eigen onderneming goed past;
  • of hij/zij de juiste kandidaat voor een functie is;
  • hoe de huidige baan weer interessant te maken is;
  • wat de natuurlijke manier van leidinggeven is? En of men er wel geschikt voor is;
  • of het starten van een eigen bedrijf verstandig is en past;
  • welke studierichting nu écht geschikt is;
  • op welke manier je anderen vertelt hoe je in elkaar zit?
  • wat je wil gaat doen omdat je zoveel dingen leuk vindt;
  • waar je op moet letten om een burn- of bore out te voorkomen;
  • of ….

Met een index van 0.84 Cronbach’s alpha heeft de KernTalentenmethode een zeer hoge betrouwbaarheidsfactor. (Bron: Vrije Universiteit Brussel)