Wanneer is het zinvol om een KernTalentenanalyse in te zetten?
Bij organisaties:
- om inzicht te krijgen in het talentenpallet;
- om de samenwerking binnen een team te maximaliseren;
- om de perfecte kandidaat aan een functie te koppelen;
- om binnen een familiebedrijf de juiste opvolger te kiezen;
- om de innovatiekracht van een afdeling te meten;
- om de leiderschapskwaliteiten te ontdekken;
- om burn- of bore outs te voorkomen;
- om de eigen KernTalenten helder te krijgen;
- om …..
Bij professionals en studenten om te ontdekken :
- of het laten groeien van de eigen onderneming goed past;
- of hij/zij de juiste kandidaat voor een functie is;
- hoe de huidige baan weer interessant te maken is;
- wat de natuurlijke manier van leidinggeven is? En of men er wel geschikt voor is;
- of het starten van een eigen bedrijf verstandig is en past;
- welke studierichting nu écht geschikt is;
- op welke manier je anderen vertelt hoe je in elkaar zit?
- wat je wil gaat doen omdat je zoveel dingen leuk vindt;
- waar je op moet letten om een burn- of bore out te voorkomen;
- of ….
Met een index van 0.84 Cronbach’s alpha heeft de KernTalentenmethode een zeer hoge betrouwbaarheidsfactor. (Bron: Vrije Universiteit Brussel)