KernTalenten Ontdekken met de inzet van een workshop

Voor diegene die kennis willen maken met de kracht van de KernTalentenmethode hebben we een interactieve workshop ontwikkeld. Hierin ervaart u wat de methode inhoudt, wat hem bijzonder maakt, hoe en wanneer u de KernTalentenanalyse inzet en wat het u en uw organisatie oplevert.

KernTalenten workshop

    1. intake
    2. vaststellen doel en verwachting
    3. bepalen inhoud en flow
    4. uitvoering
    5. feedback
    6. eventueel vervolg

Enkele suggesties voor de inzet van een workshop;

  • om het dagelijks bestuur en/of directie te laten ervaren wat de inzet van de methode voor de organisatie kan betekenen;
  • om alle leidinggevenden binnen de organisatie inzicht te geven in het leren kijken naar hun medewerkers in termen van aard, aanleg en innerlijke motivatie;
  • om professionals als coaches, adviseurs en HR-functionarissen bekend te maken met een levenslang KernTalentenfundament voor cliënten en medewerkers met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling en groei;
  • om toe te spitsen op een of meerdere KernTalentenclusters die zicht bieden op bijvoorbeeld het innovatieve vermogen van een team of organisatie, of op de veranderbereidheid van medewerkers, of op het ondernemerschap van alle franchisenemers;
  • om een bijeenkomst op bijzonder manier te openen en mensen met elkaar te verbinden op een persoonlijke en ‘speelse’ manier;
  • om …

De workshop wordt in overleg met u op maat samengesteld en varieert in duur van dertig minuten tot vier uur. Het tarief voor de workshop wordt op basis van het maatwerk aan u geoffreerd.